Gmtas

GMTAS BİLANÇO ANALİZİ 2025/9

GİMAT MAĞAZACILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Bilanço Analizi

Kalem30.09.2025 (TL)31.12.2024 (TL)DeğişimYorum
Toplam Varlıklar4.464.799.5874.319.710.575+%3,3Varlıklar küçük oranda artmış. Duran varlıklardaki artış ana etken.
Dönen Varlıklar862.416.511855.438.613+%0,8Stoklardaki artış dönen varlıkları taşımış. Nakit önemli ölçüde azalmış.
Duran Varlıklar3.602.383.0763.464.271.962+%4,0Maddi duran varlıklar ve kullanım hakkı varlıkları artmış. Yeni yatırım yapılmış.
Toplam Yükümlülükler889.418.534592.345.372+%50,1Borç yükü önemli ölçüde artmış; özellikle kısa vadeli yükümlülüklerde sıçrama var.
Kısa Vadeli Yükümlülükler463.713.789308.509.970+%50,3Ticari borçlar ve ertelenmiş gelirlerdeki artış dikkat çekiyor.
Uzun Vadeli Yükümlülükler425.704.745283.835.402+%50,0Ertelenmiş vergi yükümlülüğü ciddi artmış.
Özkaynaklar3.575.381.0533.727.365.203-%4,1Dönem zararı nedeniyle özkaynaklar azalmış.

Bilanço yorumu:
GİMAT’ın bilançosu aktif bazda istikrarlı, ancak nakit azalması ve borçluluk artışı dikkat çekici. Stok artışı (410,9 milyon TL → 615,4 milyon TL) ve peşin ödenmiş giderlerdeki azalış, işletmenin stoklara yöneldiğini, kısa vadeli likiditeyi ise tükettiğini gösteriyor.

Gelir Tablosu Analizi

Kalem9A25 (TL)9A24 (TL)DeğişimYorum
Hasılat3.653.118.0022.749.503.250+%32,8Satış gelirleri güçlü artmış.
Satışların Maliyeti-2.948.521.650-2.219.754.146+%32,8Maliyet artışı satış artışına paralel.
Brüt Kar704.596.352529.749.104+%33Brüt marj %19,3 seviyesinde, 2024 ile benzer.
Faaliyet Giderleri (Paz.+Yönetim)-462.917.094-252.495.455+%83Pazarlama giderlerindeki hızlı artış kârlılığı baskılıyor.
Esas Faaliyet Karı250.568.514271.437.225-%7,7Operasyonel verimlilik düşmüş.
Finansman Giderleri-72.806.920-45.541.784+%60Borçlanmanın maliyeti artmış.
Net Dönem Karı/Zararı-60.453.090370.801.415-%116Şirket 2024’te kâr ederken 2025’te zarara dönmüş.

Gelir tablosu yorumu:
Satışlar artmasına rağmen kâr düşüşü, maliyet ve gider artışlarının hasılatı aşmasından kaynaklanıyor.

  • Özellikle pazarlama giderlerindeki sert artış (%83) kârlılığı zedelemiş.
  • Ertelenmiş vergi gideri (-84 milyon TL) net kârı negatif yapmış.
  • Faaliyet dışı finansman giderleri de önemli oranda büyümüş.

Nakit Akış Analizi

Kalem9A25 (TL)9A24 (TL)DeğişimYorum
İşletme Faaliyetlerinden Nakit Akışı26.520.168201.753.866-%86,9Nakit yaratma kabiliyeti zayıflamış.
Yatırım Faaliyetlerinden Nakit Akışı-199.519.746-2.843.500–Büyük yatırım harcaması yapılmış.
Finansman Faaliyetlerinden Nakit Akışı-22.024.357+24.108.903–Temettü ödemesi (-97,3 milyon TL) nakit çıkışına neden olmuş.
Net Nakit Değişimi-195.023.935+223.019.269–Nakit mevcudu ciddi azalmış (368,6 milyon TL → 126,7 milyon TL).

Nakit akış yorumu:

  • 2025’te yüksek yatırım harcaması (yaklaşık 200 milyon TL) ve temettü ödemesi, nakit azalışını tetiklemiş.
  • İşletme faaliyetlerinden nakit akışının düşmesi, faaliyet kârlılığındaki azalma ile tutarlı.
  • Yatırım faaliyetleri büyük ölçüde maddi duran varlık alımlarına yönelmiş.

Genel Değerlendirme

BaşlıkDurumYorum
Büyüme✅ GüçlüHasılat %33 arttı.
Kârlılık❌ Zayıf60 milyon TL zarar.
Likidite⚠️ GerilemeNakit %65 azaldı.
Borçluluk⚠️ ArtışToplam yükümlülükler %50 arttı.
Yatırım Eğilimi✅ Aktif200 milyon TL’lik duran varlık yatırımı.

Sonuç ve Yorum

  • GİMAT 2025’in ilk 9 ayında cirosunu artırsa da, kârını koruyamamış; hatta zarar açıklamıştır.
  • Bunun temel nedenleri:
    1. Faaliyet giderleri ve finansman maliyetlerinin artması,
    2. Yüksek yatırım harcamaları,
    3. Ertelenmiş vergi yükünün kârlılığı baskılaması.
  • Nakit pozisyonu ve özkaynaklar zayıflamıştır.
  • Ancak duran varlık yatırımları şirketin uzun vadede kapasite ve gelir potansiyelini artırabilir.

ROA – Aktif Karlılığı

2024’te pozitif olan aktif kârlılığı, 2025’te -%1,4’e düşmüştür.
Bu, şirketin varlıklarını kâra dönüştürme gücünü kaybettiğini gösterir.

ROE – Özsermaye Karlılığı

Ortakların yatırdığı sermaye 2025 döneminde -%1,7 oranında zarar üretmiştir.
2024’teki %10-12 bandındaki güçlü kârlılık tersine dönmüştür.

ROIC – Yatırılan Sermaye Getirisi

Yatırılan sermayenin getirisi yalnızca %2,2 seviyesindedir.
Bu oran, enflasyonun ve sermaye maliyetinin oldukça altındadır → ekonomik değer yaratımı (EVA) negatiftir.

Oran Özeti

Oran20242025Değerlendirme
ROA%8-9 (tahmini)-%1,4Düşüş, zarara dönüş.
ROE%10-12 (tahmini)-%1,7Sermaye getirisi negatif.
ROIC%7-8 (tahmini)%2,2Sermaye maliyetinin altında.

Genel Yorum

  • GİMAT 2025 döneminde aktif ve özkaynak kârlılığında ciddi gerileme yaşamıştır.
  • Operasyonel faaliyetlerde kârlılık zayıflamış, finansman giderleri artmış ve net zarar oluşmuştur.
  • ROIC’in WACC’in (yaklaşık %20 civarı) çok altında kalması, şirketin bu dönemde ekonomik değer kaybı yaşadığını gösterir.
  • Ancak yapılan 200 milyon TL’lik yatırım gelecekte kapasite artışı sağlayabilir; bu yatırımların getirisi 2026 döneminde ROA ve ROIC oranlarını yükseltebilir.

C – Sermaye Yeterliliği

Gösterge20242025Değerlendirme
Özkaynak / Toplam Aktif%86,3%80,1Sermaye payı güçlü ama düşüşte.
Toplam Borç / Özkaynak0,160,25Borç yükü artış eğiliminde.
Toplam Özkaynak3,73 milyar TL3,58 milyar TL150 milyon TL düşüş (zarar kaynaklı).

Yorum:
GİMAT’ın sermaye yapısı hâlen çok güçlü — varlıkların %80’i özkaynakla finanse ediliyor.
Ancak kısa sürede borç oranındaki artış (%50’ye yakın) ve zarar nedeniyle özkaynakların azalması, sermaye yeterliliğinde zayıflama trendi başlatmıştır.

 Sonuç: Güçlü fakat gerileyen sermaye yapısı (not: A-)

A – Aktif Kalitesi

Kalem20242025DeğişimYorum
Ticari Alacaklar19,4 milyon TL16,6 milyon TL↓Tahsilat verimliliği artmış.
Stoklar410,9 milyon TL615,4 milyon TL↑ +%50Stok birikimi yüksek.
Duran Varlıklar3,46 milyar TL3,60 milyar TL↑Yatırım amaçlı artış.

Yorum:

  • Alacak yönetimi etkin görünüyor (küçülme).
  • Fakat stok artışı (yaklaşık +204 milyon TL) işletme sermayesini baskılıyor ve likidite riskini artırıyor.
  • Duran varlık artışı, yatırımlara işaret ediyor; kısa vadede nakit akışını zayıflatabilir.

Sonuç: Aktif kalitesi orta düzey; stok artışı dikkat gerektiriyor. (not: B)

M – Yönetim Kalitesi

Göstergeler ve Yorum:

  • Şirket, hasılatını %33 artırmış; bu stratejik büyümeyi yönetme kabiliyetini gösterir.
  • Ancak gider kontrolü zayıf: pazarlama giderleri %83 artarak kârlılığı bastırmış.
  • Finansman yönetimi zayıflamış; faiz giderleri %60 artmış.
  • Yatırım kararları (yaklaşık 200 milyon TL duran varlık alımı) uzun vadeli büyüme vizyonunu destekliyor, fakat kısa vadeli nakit dengesini bozmuş.

Sonuç: Yönetim stratejik yönden aktif, fakat mali disiplin ve gider kontrolü zayıf. (not: B-)

E –Kârlılık

Gösterge20242025Değerlendirme
Net Kâr (Zarar)+370,8 milyon TL-60,5 milyon TLBüyük düşüş.
ROA~%8,5-%1,4Aktif verimsizleşti.
ROE~%10-12-%1,7Özsermaye zarar üretmiş.
ROIC%7-8%2,2Sermaye maliyetinin altında.

Yorum:
2024’te oldukça kârlı olan GİMAT, 2025’te zarar açıklamıştır.
Satış artışı olmasına rağmen gider enflasyonu, finansman maliyeti ve ertelenmiş vergi yükü net kârı eritmiştir.

 Sonuç: Kârlılık ciddi zayıflama göstermiştir. (not: C)

L – Likidite

Gösterge20242025Değerlendirme
Nakit ve Benzerleri368,6 milyon TL126,8 milyon TL-%65 düşüş
Kısa Vadeli Borçlar308,5 milyon TL463,7 milyon TL+%50 artış
Cari Oran (yaklaşık)855 / 308 ≈ 2,77862 / 464 ≈ 1,86Gerileme var

Yorum:
Likidite oranı hâlâ 1,5’in üzerinde olsa da ciddi düşüş yaşanmıştır.
Nakit akışındaki azalma ve yüksek yatırım harcaması kısa vadeli ödeme gücünü zayıflatmış.

 Sonuç: Likidite riski artmış, ama kriz düzeyinde değil. (not: B-)

S –  (Duyarlılık / Risklere Hassasiyet)

Risk Unsurları:

  • Finansman giderlerindeki artış → faiz oranlarına duyarlılık yüksek.
  • Stok birikimi → talep düşüşlerinde değer düşüklüğü riski.
  • Yüksek duran varlık yatırımı → sabit gider yükünü artırır.
  • Vergi gideri ve enflasyon etkisi → kârı dalgalandırıyor.

Pozitif taraf:

  • Borç/özsermaye oranı düşük olduğundan finansal kaldıraç riski sınırlı.

 Sonuç: Orta düzeyde risk duyarlılığı. (not: B)

Genel CAMELS Skoru

BileşenNotDurum
C – Sermaye YeterliliğiA-Güçlü ama düşüşte
A – Aktif KalitesiBOrta
M – Yönetim KalitesiB-Gider kontrolü zayıf
E – KârlılıkCNegatif sonuç
L – LikiditeB-Azalan nakit, artan borç
S – DuyarlılıkBOrta risk düzeyi

 Genel CAMELS Notu: “B-” (Orta Riskli, Dikkat Gerektiren Dönem)

Genel Değerlendirme

  • GİMAT 2025 döneminde operasyonel olarak büyüyen, ancak finansal verimlilikte zorlanan bir görüntü sergiliyor.
  • Kârlılıktaki düşüş ve nakit erimesi kısa vadeli risk oluştururken, yüksek duran varlık yatırımları uzun vadede potansiyel değer yaratabilir.
  • Şirketin 2026’da toparlanması için:
    1. Pazarlama ve genel giderlerde sıkı kontrol,
    2. Yatırımların gelir yaratıcı hale getirilmesi,
    3. Nakit yönetiminin güçlendirilmesi,
    4. Finansman maliyetlerinin optimize edilmesi,
      gereklidir.
Image 2817 1024x512
Image 2818 1024x415
Image 2819 1024x438
Image 2820 1024x413
Image 2821 1024x276
Image 2822 1024x450
Image 2823 1024x451
Image 2824 1024x73
Image 2825 1024x425
Image 2826 1024x459
Image 2827 1024x458
Image 2828 1024x442
Image 2829 1024x459
Image 2830 1024x464
Image 2831 1024x457
Image 2832 1024x461
Image 2833 1024x519
Image 2834 1024x714

Faaliyet raporu:https://kap.org.tr/tr/Bildirim/1508686
Finansal rapor:https://kap.org.tr/tr/Bildirim/1508685

Yukarı Çık