KOLEKSİYON MOBİLYA SANAYİ A.Ş.
BİLANÇO ANALİZİ
Varlık Yapısı
- Toplam varlıklar: 5,44 mlr TL (yıllık +%5)
- Duran varlık ağırlığı çok yüksek (~%78)
- Maddi duran varlıklar: 3,13 mlr TL
- Yatırım amaçlı gayrimenkuller: 1,08 mlr TL
- Dönen varlıklar:1,21 mlr TL
- Nakit & nakit benzerleri: 441 mn TL (çok güçlü artış)
- Stoklar: 454 mn TL (yıllık düşüş → olumlu)
Yorum:
Şirket varlık açısından sermaye yoğun, gayrimenkul ve üretim altyapısı güçlü. 2025’te stokların azalması ve nakdin ciddi artması operasyonel disiplinin iyileştiğini gösteriyor.
Kaynak Yapısı
- Toplam yükümlülükler: 2,01 mlr TL
- Özkaynaklar: 3,43 mlr TL
- Özkaynak / Aktif oranı: ≈ %63 (çok güçlü)
Borçluluk
- Toplam finansal borç: 686 mn TL
- Net borç: ≈245 mn TL (nakit sayesinde düşük)
Yorum:
Bilanço sağlam, kaldıraç düşük, borç çevrim riski sınırlı. Uzun vadeli borçlar artsa da nakit pozisyonu bunu rahatça dengeliyor.
GELİR TABLOSU ANALİZİ
Satış ve Kârlılık
- Hasılat: 1,98 mlr TL (↓ %10)
- Brüt kâr marjı: %50 → sektör için güçlü
- Esas faaliyet kârı: 152 mn TL (önceki yıla göre ciddi düşüş)
- Net dönem kârı: 80 mn TL
(2024: 577 mn TL → sert düşüş)
Düşüşün Ana Nedenleri
- Pazarlama + Ar-Ge giderleri yüksek
- Enflasyon muhasebesi etkisi:
- 2024’te çok yüksek parasal pozisyon kazancı
- 2025’te bu etkinin zayıflaması
Yorum:
Şirket operasyonel olarak kâr ediyor, fakat 2024’teki olağanüstü enflasyon kazancı 2025’te yok. Bu nedenle net kâr düşüşü yapısal bozulma değil, baz etkisi.
NAKİT AKIŞ TABLOSU ANALİZİ
İşletme Faaliyetleri
- CFO: 462 mn TL
- Net kâr: 80 mn TL
CFO / Net kâr ≈ 5,8 → çok güçlü
Kârın büyük bölümü nakde dönüşmüş, hatta fazlası.
Yatırım Faaliyetleri
- CAPEX: -243 mn TL
- Duran varlık yatırımları devam ediyor
Finansman Faaliyetleri
- Borçlanma +299 mn TL
- Temettü ödemesi: -68 mn TL
- Net nakit artışı: +378 mn TL
Yorum:
- Yatırım yapıyor
- Temettü ödüyor
- Buna rağmen nakit üretiyor
Bu, nakit yaratma gücünün yüksekliğini net gösterir.
GENEL DEĞERLENDİRME
Güçlü Yanlar
Yüksek özkaynak oranı
Güçlü nakit akışı
Stok ve alacak yönetiminde iyileşme
Borç riskinin düşük olması
Dikkat Edilmesi Gerekenler
Satış hacminde daralma
Net kâr volatilitesi (enflasyon etkisi)
Faaliyet giderlerinin yüksekliği
Sonuç
Koleksiyon Mobilya, 2025’te:
- Kârı düşmüş ama
- nakit, bilanço ve finansal dayanıklılık açısından güçlenmiş
Bu tablo “kâğıt üzerinde zayıf, gerçekte sağlam” bir finansal yapıya işaret ediyor.
ROA – Aktif Karlılığı
- ROA’da sert düşüş var
- Ancak bu düşüş:
- Operasyonel çöküşten değil
- 2024’teki olağanüstü enflasyon/parasal kazanç baz etkisinden kaynaklı
- Şirket çok varlık yoğun (gayrimenkul + üretim), bu da ROA’yı doğal olarak baskılıyor
Mesaj:
ROA zayıf görünüyor ama kalıcı bozulma sinyali değil.
ROIC – Yatırılan Sermaye Karlılığı
- ROIC düşük ama pozitif
- Sermaye maliyeti (WACC) muhtemelen %35–45 bandında
➡ Ekonomik katma değer (EVA) negatif
Mesaj:
Şirket çok büyük sermaye bağlıyor, getirisi kısa vadede zayıf.
Bu yapı büyüme değil, istikrar ve varlık koruma modeli.
DuPont Analizi
ROE’nin düşüş nedeni:
Borç artışı değil
Aktif şişmesi değil
Net kâr marjındaki normalleşme
Bu çok önemli:
Şirket kaldıraçla makyaj yapmıyor, kârı neyse onu gösteriyor.
GENEL YORUM
- ROA & ROIC düşük → sermaye verimliliği zayıf
- DuPont → sağlıklı ama yavaş dönen yapı
- CFO güçlü → kâr kalitesi iyi
- Bilanço sağlam → iflas/likidite riski yok
Kâr – CFO İlişkisi
- Bu oran olağanüstü yüksek
- Şirket muhasebe kârının 5,8 katı nakit üretiyor
- Bu durum genelde şu anlama gelir:
- Kâr baskılanmış (enflasyon, parasal pozisyon, amortisman)
- Ama iş modeli nakit üretmeye devam ediyor
Kritik mesaj:
2025’te kâr düşük görünüyor ama nakit tarafı bunu doğrulamıyor → kâr geçici olarak baskılanmış.
CFO – FCF İlişkisi
- Şirket yatırım yapıyor (CAPEX yüksek)
- Buna rağmen:
- Serbest nakit yaratıyor
- Temettü ödüyor
- Nakit bakiyesi artıyor
Bu çok kritik:
Yatırım + temettü + borç servisine rağmen FCF pozitif = sağlam finansal yapı
Nihai Yorum
- Net kâr → gürültülü
- CFO → gerçek performans
- FCF → yatırımcı dostu veri
Net sonuç
2025 kârı düşük ama nakit kalitesi çok yüksek.
Bu, “kâr düşüşü = bozulma” değil, muhasebe-normalleşme hikâyesi.


















